直播电商的团队分工

行业缺乏有经验的顶尖人才,前期倚重运营,后期倚重主播,头部主播的机构转换率极低直播电商的主播背后需要有一个团队支持,主要分为产品运营、内容编导、中控场控等,同时配有招商选品部、数据运营部、新媒体部、公关部等支持部门,随着行业不断发展成熟,对人才的要求日趋专业化。


具有3-5年经验的顶尖运营人才与流量投放师较为稀缺。从一个主播账号前期的发展来看,由于需要从零开始做直播内容触发、主播人设打造、产品组合与流量转化,前期运营以及流量采买的作用更加重要;在后期较成熟的阶段,运营作用减弱,主播成为团队核心。由于主播需要团队的扶持,头部主播对团队有较强的黏性,同时部分主播本身是机构创始人或持有机构一定股份,头部主播的机构转换率极低。

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一件代发共享云仓:主播减去了自己先采购囤货的问题,可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接,在自己直播间上了链接就可以卖,卖完由厂家小店订单结算,厂家网店直接收款;直播带货主播直接分佣金;MCN机构直接分管理费。

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