随着抖音生态日益丰富，商城、自播、达播、生服等多渠道布局成为品牌们的共同选择。

商城是基本盘。品牌想提高商城生意增量，建议加码商品全域，其单品GMV比标准推广高60%；在投放上采取多品x多号的组合投放策略，单品类商家可主推品双开，爆品一带多；多品类商家可进行同类目赛马，打造多爆品。

自播是提规模的利器，尤其百万+直播间，可为品牌带来流量和生意的双爆发。在新的流量机制之下，百万+直播间的打造离不开好内容。品牌需详细拆解直播各要素，牢牢把握重磅嘉宾+超级货品+创意场景的公式，邀请总裁、明星、产品经理等内外部角色进播，打造新品发布会、品牌自造节，尝试品牌溯源、户外直播、主题直播等新鲜玩法，才能做大单场、打开流量闸口。

倍思作为较早尝试内容型直播间的手机配件品牌，先后试水CFO进播、产品经理专场等形式，将产品卖点从枯燥的文字转化为生动的对话演示，现场解答用户疑问，拉近消费者距离，实现了GMV的不断破峰。

达播是增加利润的标配销售通路，特别是短视频蓄水+达播促转的“短直”一体策略，可以做到种收结合，叠加全程投流的buff，为品牌极致放大生意规模。索爱运动耳机选择目标受众高度重叠的运动博主合作，前期以短视频充分介绍产品优势，后期结合用户使用场景构建直播间，取得了单场带货超200万的优异成绩。

抖音生活服务则为品牌带来线下新增量，具有流量大、增长快、成本低等优势，是品牌不可错过的红利渠道，未来在生活场景、新品场景、服务场景都蕴藏着无限生意机会。

联想的实践就是鲜活的例子。近年来，联想不断精进抖音 OMO 业务模式，先后引入2700多家线下零售商开设账号，通过 7 × 18 小时在线答疑、定期分享培训、短视频话题挑战赛、直播间连麦实地探店、联合直播等方式促进其成长，成功搭建 1+X+N 的账号矩阵，重构人货场关系，形成了线上成交、线下引流的生意闭环。