抖音电商革新传统电商哪些想象

1、抖音先有供应链，才有品牌

在洋洋得意MCN机构合伙人马晓龙看来，抖音上面没有“品牌”可言。因为抖音上的产品基本都属于单品打爆的逻辑，本身品牌属性就比较弱。单品打爆逻辑就是指抖音上面一个单品可能单月冲的销量，能达到五千万、一个亿，比天猫上很多品牌上了二三十个 SKU 的销售额都要高出很多。

它在抖音上销售额做到这么高，那它就是一个品牌的吗？还不能完全下品牌的定义，但是它的体量确实已经超过了很多品牌。更甚至有可能在你，或者是你周围的朋友从来就没听说过，但是他在某一个细分人群里面已经确实被大量用户认可接受了。那你说他是个品牌吗？

抖音电商发展的太快了，短短两三个月时间就能出现这样的现象，尤其今年这种趋势非常多。但它不是品牌，更准确应该叫供应链。

2、抖音拉齐所有人视线，实现了百花齐放

有了抖音之后，让大家不再只看到高大上的品牌，也开始看到了原来浮在下面的所谓白牌，供应链这些东西。虽然品牌和供应链依然在遵循不同的规则和路线，但是抖音作为一种媒介介质，拉齐了不同消费阶层的所有人的视线。

某种程度上抖音内实现了一种百花齐放的景观。原来中国长三角、珠三角聚集的都是大量给品牌代工化妆品、服装的厂商，他们没有能力直接服务消费者。现在抖音通过它强大的技术和数据能力，赋予了他们这种能力了，然后他们就显露出来了，成为了一种显性现象。

这些产业带供应链工厂，现在也开始有能力直接 ToC 了。以前这些供应链基本都只做TO B的生意，分销供货给全国市场的小商户，有牌子的，没牌子的，个体户的，连锁店的，而现在只要直接拿起一个手机就能将自己的产品卖给全国各地的消费者了。他们是不是抖品牌已经不重要，这些商家如今已经不光能开直播，还开始有能力把自己的产品冲更远，冲出更大规模，就类似于品牌里面的爆款产品一样。

这就是在抖音这个生态里面自然而然长出来的，不是靠某个人的规划或引导出来的。并且其实动力也很简单，就是这些商家要活下去要挣钱，通过抖音能去掉很多中间商，最终实现自己挣得更多，消费者也能买到更具性价比的消费品。

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