事实上，头部主播搭建自己的供应链，在业内早已不是什么新鲜事情，比如薇娅在杭州就有自己的“超级供应链平台”。

“超级供应链”一旦在人、货之间形成闭环，极有可能会垄断平台的直播带货生态，让平台和其他主播失去更多的增长和发展空间。

对于直播电商，规模不代表效益，流量也不是一切，价格战更不是万能宝典，只有搭建起稳定的供应链作为支持，才能长久地发展下去，因此各大直播平台现在都在寻找优质供应链。

在“人货场”构建的电商直播中，货在各个环节里都适用且吃香：起步阶段，低价优质商品能引流；发展阶段，稳定品质商品能积累口碑；提升阶段，品牌和差异化商品能带来竞争优势；品牌化阶段，商品能转嫁主播影响力实现IP长远化。

所以，货决定后端客服、售后等的供应链，在直播领域自然有着不可撼动的核心影响力。

而对于头部主播和机构们而言，他们组建供应链，有两方面的必要性：

一是在完成优质商品供给的同时，逐步实现对优质生产端资源的掌控；另外一方面，也是重要的一点是，供应链还能够帮助主播实现更长远的品牌影响力。“优质供给永远是稀缺的，无论是生产端还是商品端，谁能更好地拿到更优质的供给，形成自己的独特玩法，是问题的核心。”

网红供应链和传统供应链非常大的差别来自于反向重新定义或者改造的过程。

大京全球认为，重塑网红供应链是一个非常残忍的事情，量决定了供应链的溢价。中腰部以下的网红想做供应链也可以，但在重新定义供应链或者改造供应链方面，或需要付出更大的成本。

同时，“背后需要的是专业的运营团队，否则发挥不了供应链最大的价值。”

大京全球觉得，有能合作的供应链不难，但怎么把控、运营以及平衡供应链，是一门很深的学问。

   中国e直播供应链金融13306003307 (V同）

一件代发共享云仓：主播减去了自己先采购囤货的问题，可以无压力的开播卖货。主播只要选定生厂商的抖音小店产品链接或快手小店产品链接，在自己直播间上了链接就可以卖，卖完由厂家小店订单结算，厂家网店直接收款；直播带货主播直接分佣金；MCN机构直接分管理费。

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